News 2010
November/Dezember
September/Oktober
Juli/August
Mai/Juni
März/April
Januar/Februar
| Gesamtprojektleitung | Für ein großes Pay-TV-Unternehmen stellen wir einen Gesamtprojektleiter, der die Erweiterung eines wichtigen Geschäftsprozesses zentral plant und überwacht. |
| Funktionale Programmierung | In Zusammenarbeit mit Scala Solutions veranstalten wir am 23.2. und 24.2.2011 ein Scala Training in unseren Räumen. Es freut uns besonders, dass am zweiten Tag des Trainings der Scala Erfinder, Martin Odersky, persönlich das Training mitleiten wird. Am Abend des 24.2.2011 wird es eine Veranstaltung mit Herrn Odersky über die Zukunft von Scala geben. Wer hieran teilnehmen will, meldet sich bitte kostenfrei unter info@tngtech.com an. |
| Technische Due Diligence | Für einen Kunden aus der Finanzbranche führen wir eine technische Due Diligence bei einer Firma durch, an der sich der Kunde beteiligen will. Im Rahmen der Due Diligence untersuchen wir die Systemarchitektur und -leistung, IT Security-Aspekte, das Lizenzumfeld und den Stand der Dokumentation. Wir reviewen die eingesetzten technischen Werkzeuge und die Prozesse für Entwicklung, Projektabwicklung, Kundensupport und Betrieb. Das Ergebnis ermöglicht dem Kunden, eine bessere Investitionsentscheidung zu treffen. |
| B2B-Marktplatz | Lusini, ein B2B-Marktplatz für Hotellerie- und Gastronomiebedarf, geht in eine öffentliche Beta-Phase. TNG ist maßgeblich für die Implementierung des serverseitigen Codes in Apache OFBiz verantwortlich. Wir konzipieren und betreiben eine redundante Produktiv-Infrastruktur. Wir integrieren eine neue Schnittstelle zu einem Zahlungsdienstleister in OFBiz und erreichen die PCI-Zertifizierung des Systems als Voraussetzung für den Umgang mit Kreditkartendaten. |
| IT-Leitung | Bei einem Kunden übernehmen wir übergangsweise die Leitung und Koordination der IT-Abteilung. Dabei kümmern wir uns nicht nur um die Infrastruktur und den Support von Mitarbeitern, sondern unterstützen auch die interne Entwicklung einer Online-Community auf Basis von PHP und des Zend-Frameworks. |
| Portalentwicklung | Wir stocken unser Portalentwicklungsteam bei einem großen, internationalen Versicherungskonzern auf und übernehmen weitere Aufgaben. Unsere Experten erarbeiten zudem eine Lösung zur schnellen Beseitigung einer schon länger bestehenden Sicherheitslücke in mehreren Webapplikationen und beraten andere Teams bei der Beseitigung. |
| Scrum Coaching | Wir führen Scrum bei einem Hersteller von Telekommunikationslösungen ein. Dazu wurde das Management und die Teams geschult. Das Set-up des Scrum-Projektes und der Start in der Entwicklung wurde durch uns begleitet. |
| Kanban Coaching | Wir beraten den Vorstand und die Abteilungsleiter eines Kunden hinsichtlich der Einführung und Umsetzung von Kanban. In diesem Rahmen wurden zwei Kanban-Einführungsvorsträge für die Mitarbeiter gehalten. |
| Scrum Coaching | Wir beraten einen Bereich eines Automobilherstellers zur Einführung von Enterprise Scrum in einem Großprojekt mit mehreren Teams. Wir coachen das erste Scrum-Team dieses Projekts, und nach dem Erfolg der ersten beiden Sprints werden fünf weitere Scrum-Teams ins Leben gerufen. Weitere sollen in den nächsten Wochen folgen. |
| Confluence Einführung | Wir unterstützen eine Versicherung bei der unternehmensweiten Einführung des Enterprise-Wiki Confluence. Dabei stehen wir nicht nur beratend zur Seite, sondern entwickeln auch Plugins und erweitern die JavaScript-Funktionalität, um beispielsweise den Qualitätssicherungsprozess unseres Kunden noch besser unterstützen zu können. Außerdem übernehmen wir die Administration und den Betrieb von Confluence. |
| Aktuariat | Automatisierung | Bei einem Versicherungskonzern erhöhen wir den Automatisierungsgrad bei der aktuariellen Bearbeitung von Beschwerdefällen, wie z.B. durch die BaFin. Unsere agile Vorgehensweise in dem für ein Jahr angesetzten Projekt führt schon nach vier Wochen zu einem ersten Return on Invest, als die gesamte Abteilung beginnt die ersten Prozessverbesserungen zu nutzen. |
| iPad-Entwicklung | Für ein Verlagshaus entwickeln wir mobile Versionen ihrer erfolgreichen Lernsoftware für Kinder, die bisher für PC und Mac erhältlich ist. Einzelne Komponenten der Spiele sollen zunächst für das Apple iPad umgesetzt werden, später auch für andere mobile Plattformen wie Android. |
| Agile Testingdays | Einer unserer Experten hält einen Vortrag bei den Agile Testing Days über Test-Driven Migration of Complex Systems. Dabei berichten wir von einem erfolgreich durchgeführten Datenmigrationsprojekt, bei dem wir durch eine Kombination von Ansätzen aus dem Test-Driven Development mit Big-Bang Releaseszenarien die auftretenden Projektrisiken hervorragend beherrschen konnten. |
| Applikationsentwicklung | Agile Methoden | Wir unterstützen einen Kunden im Bereich Telekommunikation bei der Entwicklung und dem Anforderungsmanagement einer Webapplikation basierend auf Enterprise Java und dem JavaScript-Framework Ext JS. Dabei setzen wir unser Scrum-Prozesswissen ein, um das Projekt entsprechend der dynamischen Rahmenbedingungen optimal umzusetzen, und coachen den Product Owner des Kunden bei der Aufstellung des Product Backlogs. |
| Aufbau einer Reporting-Datenbank | Für einen Kunden bauen wir eine Reporting-Datenbank auf, weil die produktive Datenbank nicht für Reportingzwecke geeignet ist. Dabei achten wir sowohl auf einfaches Handling der neuen Daten für unseren Kunden als auch auf eine einfache Erweiterbarkeit für den Fall, dass später auf Basis der Reporting-Datebank ein komplexeres Data Warehouse eingerichtet werden sollte. |
| OOP 2011 | TNG wird zum 20 jährigen Jubiläum der OOP-Messe an der OOP 2011 als Aussteller teilnehmen. |
| Scrum Coaching | TNG erhält einen großen Coaching-Auftrag bei einem Telekommunikationsunternehmen und unterstützt nun die Einführung von Scrum und Kanban in internationalen Projektteams mit Offshore-Komponenten. Zusätzlich berät TNG dieses Unternehmen auch bei Reorganisationsfragen, um die Einführung agiler Prozesse weiter voranzutreiben. |
| e-fellows | Nachdem bereits mehrere Alumni des Stipendiaten-Netzwerks e-fellows.net erfolgreich bei TNG arbeiten, wird TNG zum Partnerunternehmen der e-fellows-Organisation. |
| Kapitalerhöhung | Um weiteres Firmenwachstum auch auf der Finanzierungsseite zu ermöglichen, erhöht die TNG Technology Consulting GmbH ihr Eigenkapital um 240.000 Euro auf jetzt 690.000 Euro. Die Kapitalerhöhung wird komplett aus im operativen Geschäft erwirtschafteten Gesellschaftsmitteln gestellt. |
| B2B-Marktplatz | TNG übernimmt die komplette Entwicklung eines neuen B2B-Marktplatzes für einen Auftraggeber, der in seinem Segment europäischer Marktführer ist. In einer ausführlichen Evaluierungsphase werden u.a. die Shopsysteme Apache OFBiz, Magento und Oxid untersucht, das Projekt dann mit OFBiz umgesetzt. |
| Makler-Portal-Migration | Wir unterstützen einen Kunden aus der Versicherungsbranche bei der Migration von verschiedenen Webapplikationen in Portlets für eine neue Websphere Portal Server Plattform. Bei der Umsetzung wird konsequent Scrum eingesetzt. |
| Webservice-Adapter | Paymentsystem | Für einen Payment Technologies Provider entwickeln wir einen SOAP Webservice-Adapter zu einer bestehenden XML Transaktionsschnittstelle. Die Entwicklung läuft größtenteils eingebettet in die agilen Prozesse des Kunden und wird deutlich vor dem geplanten Projektende fertig. |
| Business Intelligence-Studie | Wir analysieren die Business Intelligence-Landschaft eines B2B-Versandhändlers und erstellen ein Assessment des Ist-Stands des BI-Managements inklusive Bewertung und einer Empfehlung für die mittelfristige BI-Strategie. |
| Agile Data Warehousing | Wir unterstützen einen Kunden bei der Einführung von testgetriebener Entwicklung für sein Data Warehouse. Dabei setzen wir auf FitNesse und speziell DB Fit. Für die Integration des Test-Frameworks in die bestehenden Prozesse entwickeln wir einen leichtgewichtigen Generator für Testdokumentation. |
| Hudson | Open Source | Einer unserer Experten wird zum Committer beim Open-Source Continuous Integration Server Hudson. Hierdurch können wir Erfahrungen aus unseren Projekten zum Erstellen von Build Pipelines an die Open Source Community zurückgeben. |
| Big Techday 3 | TNG veranstaltet zum dritten Mal den Big Techday. Die 280 Gäste hören eine große Anzahl von Sprechern aus Forschung und Industrie, unter anderem Prof. Dr. Martin Odersky von der ETH Lausanne über die Programmiersprache Scala und Dr. Peter Singer von der Brookings Institution über "The Robotics Revolution and Conflict in the 21st Century". |
| Bayerns Best 50 | Im diesjährigen "Bayerns Best 50"-Wettbewerb wird TNG als einer der 50 Preisträger als ein wachstumsstarkes Unternehmen ausgezeichnet. Der kostenlose und für jedes bayerische Mittelstandsunternehmen offene Wettbewerb wird von einer unabhängigen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Auftrag des bayerischen Wirtschaftsministeriums durchgeführt. Da der Wettbewerb lediglich auf nüchternen, gewichteten Umsatz- und Mitarbeiterzahlen basiert, ist er recht objektiv. |
| Datenmigration | Java-Magazin | Wir veröffentlichen zusammen mit einem Kunden einen Artikel in der Juli-Ausgabe des Java-Magazins zum Thema "Agile Ansätze für komplexe Migrationsszenarien". |
| Scrum Coaching | Ein von uns gecoachtes Scrum-Projekt zur Reimplementierung von Internet-Auskunftsdiensten rollt das erste Release für den öffentlichen Testbetrieb aus. Es läuft seit dem Start der Tests ohne Probleme. Die Software wurde in einem reinen Scrum-Prozess und unter Zuhilfenahme von XP-Methoden wie Test Driven Development (TDD) und Continuous Integration (CI) entwickelt. |
| Scrum | Kanban | Gesundheitswesen | Bei einem Dienstleister im Gesundheitswesen übernehmen wir eine neue Herausforderung im Bereich Massendatenverarbeitung. Aufgrund extrem kurzfristiger Liefertermine, begleitet von zeitaufwändiger Betriebsunterstützung, empfehlen wir die Kombination aus Scrum und Kanban als Vorgehensmodell. |
| Touchscreen-Computer mit UMTS | Für einen Telefonkonzern und einen Anbieter von Touchscreen-Computern sind wir im Rahmen der Anbindung des Computers an das UMTS-Netz für die technische Beschreibung und deren Umsetzung zuständig. Diese wird in nur drei Wochen von Beauftragung bis kommerziellem Start realisiert und vom Kunden als sehr gelungen gelobt. |
| Business Intelligence | Wir unterstützen einen Kunden im Finanzsektor bei Reporting und Business Intelligence und setzen hierbei auf Open Source Werkzeuge, wie z.B. die Pentaho BI-Suite. |
| Verifizierung | Wir unterstützen einen unserer Kunden bei der Reverifizierung des Buildvorgangs einer großen Java- und C++-Anwendung unter Solaris 10. Nach umfangreichen Anpassungen an Build-Skripten und teilweise am Source-Code und dem Eruieren und Installieren weiterer nötiger Softwarepakete kann die Anwendung erfolgreich übersetzt werden. |
| Testdatenanonymisierung | Für einen IT-Dienstleister erstellen wir eine Machbarkeitsanalyse zur Anonymisierung von Testdaten. Wir evaluieren mögliche Tools, erstellen einen Projektplan für die Umsetzung und ermitteln die zu erwartenden Kosten. |
| Projektmanagement | Wir unterstützen einen Kunden beim Abschluss eines Outsourcing-Projektes. Dabei erweitern wir die automatisierten Abnahmetests, erstellen die Betriebsdokumentation und organisieren das Deployment in Produktion. |
| Beratung | WITA | Wir analysieren die Strategie eines Kunden in Bezug auf die "WITA"-Ordermanagement-Schnittstelle der Deutschen Telekom und erarbeiten ein zukunftsträchtiges Konzept für das weitere Vorgehen im Einklang mit der neuen internen IT-Strategie. |
| DRBD | Cluster | Einer unserer Experten setzt für einen Kunden auf Testsystemen einen Distributed Replicated Block Device (DRBD)-Cluster samt Pacemaker/OpenAIS zur Evaluation auf. Für die geplante Migration der Produktionsumgebung kann so die Clusterkonfiguration für eine bestehende Java/Tomcat/PostgreSQL-Webanwendung realitätsnah getestet werden. |
| Network Assessment | Für einen Kunden untersuchen wir das Setup der Netzwerk-Infrastruktur im Rechenzentrum. Startpunkt der Analyse ist dabei eine Untersuchung der Implementierung auf Konfigurationsfehler. Für einige bekannte Probleme können wir dabei die Grundursache finden und Lösungen oder Workarounds vorschlagen. Aufbauend darauf bewerten wir das Netzwerk hinsichtlich Redundanz und Performance und geben eine Empfehlung zur Weiterentwicklung ab. |
| VoIP | Wir analysieren die Probleme eines Asterisk VoIP-Servers beim Übergang ins ISDN Telefonnetz und verbessern anschließend die Sprachqualität an den Telefonen unseres Kunden durch Rekonfiguration des Asterisk VoIP-Servers erheblich. |
| Hibernate Training | Für einen Kunden halten wir ein maßgeschneidertes, zweitägiges Training für Fortgeschrittene zu dem objekt-relationalen Mapping-Framework Hibernate. Die Themengebiete reichen von Konfiguration und Integration in Spring über komplexe Queries mit Criteria und HQL bis hin zu Performanceoptimierung, Caching und Testen. |
| Billing | Business Intelligence | Einer unserer Billingspezialisten entdeckt ein Leck in den Zahlungsströmen von monatlich 15-20 Tausend Euro, indem er Business-Intelligence-Abfragen auf dem Oracle-basierten Billing-System des Kunden laufen lässt. |
| Datenmigration | Telekommunikation | CRM | Agile Methoden | Wir schließen bei einem mittelständischen Telekommunikations-Carrier das bis dato größte Datenmigrationsprojekt seiner Geschichte erfolgreich ab. TNG stellt dabei die Projektleitung und einen großen Teil des Projektteams. Wesentliche Teile der CRM-Landschaft unseres Kunden werden im laufenden Betrieb inkrementell konsolidiert. Dabei sind neben technischen Fragestellungen - wie der Bereitstellung einer vollautomatisierten Testplattform für die Migrationsskripte - vor allem Prozessthemen relevant: Wie können die Mitarbeiter erfolgreich mit den neu eingeführten Systemen arbeiten und welche Prozesse müssen dafür angepasst werden? Trotz einer im Projektverlauf massiv gestiegenen Komplexität gelingt es, das Projekt im ursprünglich geplanten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die Verwendung agiler Vorgehensmodelle und die Einführung moderner Testautomatisierungsmethoden. |
| Technologiebewertung | Wir unterstützen einen Kunden bei der Auswahl geeigneter Frameworks, Tools und Standards für die Definition einer Java-basierten Server-Plattform-Strategie. Wir reviewen einen vorhanden Vorschlag und ergänzen ihn mit Hinweisen auf zusätzliche Frameworks, Tools und Standards. |
| Studie über Prozesse und Werkzeugkette | Für einen Kunden in der Versicherungsbranche untersuchen wir die Prozesse und Tool-Chain zur Entwicklung seiner versicherungsmathematischen Kernkomponente. Wir identifizieren eine Reihe an Maßnahmen zur Risikominimierung und Effizienzsteigerung, erstellen eine Kosten-/Nutzenanalyse und geben Handlungsempfehlungen. |
| Online-Dokumentation | Scrum | Für einen Kunden erstellen wir eine Online-Dokumentation für den dortigen Scrum-Prozess. Technisch basiert diese Dokumentation auf XWiki, das von uns um einige JavaScript-Klassen und XWiki-Makros erweitert wird, um den spezifischen Anforderungen des Kunden gerecht zu werden. |
| Multiprojektmanagement | Wir unterstützen einen Kunden im Telekommunikationsumfeld bei der Planung und Steuerung aller Lieferungen, die einen sehr komplexen Softwarestack betreffen. In einem Team von Multiprojektmanagern koordinieren wir ca. 25 Subprojekte und tragen die Verantwortung für die Gesamtlieferung. |
| Evaluierung Outsourcingprojekt | Für einen unserer Kunden evaluieren wir ein Java-Projekt, welches mit Hilfe eines internationalen Outsourcers durchgeführt worden ist. Wir bewerten die Software-, Build- und Dokumentenqualität sowie das gesamte Projektsetup. Auf der Basis des Reviews geben wir detaillierte Empfehlungen, wie man zumindest Teile des Projekts in Produktion nehmen kann. |