News Automobil

Juli 2018

Migration von RViz auf ROS 2

Für einen großen Automobilzulieferer  migriert TNG das Open Source-Projekt RViz (https://github.com/ros2/rviz) von ROS 1 auf ROS 2 (https://github.com/ros2/ros2/wiki). RViz ist das Hauptvisualisierungstool im ROS-Umfeld und hat seit dem Release ROS 2 Bouncy Bolson vom 3.7.2018 mit der Migration des Großteils der Funktionalität und stabilen APIs Produktionsreife erlangt.

März 2015

C# | .Net

Wir unterstützen ein Startup in der Automobilbranche bei C# und .Net-Entwicklung, dem Aufbau einer Continuous-Build-Infrastruktur mit Microsoft TFS und bei der Erstellung von Security-Konzepten. Die Software wird in zentraler Rolle bei einem Sportwagenhersteller eingesetzt.

Dezember 2014

Agile Coaching | Training

Wir halten Scrum, Scrum Master Advanced und Product Owner Trainings für Kunden aus dem Automobil- und Versicherungsbereich. Außerdem coachen wir Projekte in der Fahrzeugentwicklung sowie ein Großprojekt im strategischen Einkauf.

Juni 2014

Agile Coaching | Embedded

Für einen Automobilhersteller übernehmen wir das Scrum-Coaching für sechs Teams im Embedded-Bereich. Dafür stellen wir zwei Scrum Master und einen agilen Coach. Auch in Nachbarabteilungen halten wir Trainings und geben Coaching bei der Einführung von Scrum.

September 2013

Scrum | Kanban | Agiles RE

Wir halten mehrere Trainings für unsere Kunden zu den Themen Scrum, Kanban und agiles Requirements Engineering. Die Schulungen haben eine Länge von ein bis drei Tagen und finden entweder bei den Kunden oder in unserem Büro in Unterföhring statt.

Dezember 2012

Scrum-Großprojekt

Das Scrum-Großprojekt eines Automobilkonzerns, das wir in der Rolle eines Product Owners mitbetreuen, geht in drei weiteren Ländern in Produktion.

November 2012

O(log n)

In einem komplexen Portal eines Großkonzerns optimieren wir die Schreiboperationen im Portalbaum von O(n) auf O(log n). Damit ist erstmalig ein sehr effizientes Arbeiten der Portalnutzer möglich.

Oktober 2012

Euro-6 für Nutzfahrzeuge

Anfang September geht die mit Euro-6 geforderte Dokumentation für Reparatur und Wartung im Portal eines unserer Kunden aus der Automobilbranche live. Die dazu notwendige Einbindung der redaktionellen Inhalte haben wir termingerecht implementiert und ausgerollt.

Juni 2012

Agile Projektrettung | Enterprise PHP | Symfony2

Für einen Hersteller von schweren Maschinen übernehmen wir die technische Leitung und Durchführung einer Projektrettung, nachdem der ursprüngliche Lieferant insolvent ging. Das PHP-basierte System wird von einem Kooperationspartner und uns in einem Scrum-Team aus zwölf Entwicklern mit enger Einbindung des Kunden umfangreich refaktorisiert. Wir portieren die Software auf ein neues Application Framework (Symfony2 und Doctrine), bauen eine Testinfrastruktur mit über 1000 Tests auf, stabilisieren business-kritische Module und beschleunigen die kritischen Codestellen um mehr als einen Faktor Zehn. Diese neue Produktversion nehmen wir gemeinsam mit dem Auftraggeber in-time live und implementieren seither neue Funktionalität.

April 2012

Code Review

Wir führen einen zweiwöchigen Codereview für ein Großprojekt eines Produktionskonzerns durch. Der Auftrag ist, die in Java und JavaScript geschriebenen Systemteile auf ihre Mandantenfähigkeit hin zu überprüfen, da das System in über 100 Ländern ausgerollt werden soll. Die von uns identifizierten problematischen Stellen berichten wir täglich an die jeweiligen Teamansprechpartner, so dass sie schnell behoben werden können.