News Versicherung

Dezember 2009

Softwareverifizierung

Für einen unserer Kunden verifizieren wir den Build-Prozess einer umfangreichen in Java geschriebenen Client-Server-Anwendung.

Oktober 2009

Change Management | JIRA

Wir unterstützen die interne IT-Abteilung eines unserer Kunden bei der Verbesserung des Change Managements. In mehreren Workshops konkretisieren wir die Anforderungen und realisieren einen Prototyp, basierend auf dem JIRA-Issue Tracker. Nach der Einführungsentscheidung führen wir weitere Anpassungen durch und nehmen die Software auf den Kundensystemen live. Wir schulen alle Anwender und unterstützen in den ersten Wochen des Betriebs.

Mai 2009

Code-Verifikation

Für einen unserer Kunden evaluieren wir eine in C++ und C# geschriebene Windows-Anwendung hinsichtlich der Nachvollziehbarkeit des Build-Prozesses. Außerdem geben wir auf Basis der Struktur des Sourcecodes, der Kommentare darin und der vorliegenden Dokumentation eine Einschätzung ab, wie schnell ein nicht mit dem Projekt vertrauter Entwickler die Anwendung weiterentwickeln könnte.

Mai 2009

Rule-Engine

Wir beraten einen unserer Kunden aus der Versicherungsbranche beim Einsatz einer Rule-Engine zur Validierung von Versicherungsanträgen. Der Kunde will Prüfungen automatisieren, die bisher alleine durch Sachbearbeiter durchgeführt werden. Wir beraten bei der Formulierung der Regeln und erstellen einen Prototypen basierend auf der Open-Source Rule-Engine Drools. Auf Basis des Prototypen entscheidet sich der Kunde für den Einsatz der Technologie.

April 2009

Projektmanagement

Bei einem Versicherungskonzern, bei dem wir seit Februar bereits ein Teilprojekt leiten, übernehmen wir nun auch die Leitung für ein weiteres Teilprojekt. Dieses besitzt eine hohe Außenwirkung für den Kunden, da es die Prozesse und die Software beim Vertriebspartner des Kunden zum Gegenstand hat. Wir unterstützen bei der Anforderungsanalyse und koordinieren mehrere Fach- und Entwicklungsabteilungen sowie externe Lieferanten des Kunden, kümmern uns aber auch um die Synchronisation mit dem Vertriebspartner und seinen Lieferanten.

Februar 2009

Projektmanagement

Bei einem Versicherungskonzern übernehmen wir die Teilprojektleitung für ein wichtiges strategisches Projekt, die Automatisierung des Antragsmanagements. Ziel ist es, die IT weiter in Richtung SOA zu entwickeln. Dafür werden mehrere Kundenabteilungen koordiniert und bei Verhandlungen mit Vertriebspartnern und in Hinsicht auf eine Lösungsfindung beraten, welche mehrere heterogene Backendsysteme, eine automatisierte Datenübernahme und komplexe Validierungen enthält.