News-Archiv / Projekte

Bei einem Kunden führen wir mittels eines Pilotprojektes agile Methoden ein, wobei der methodische Schwerpunkt auf Scrum und testgetriebener Entwicklung liegt. Fachliches Ziel des Projektes, für das wir den Scrum Master und den Hauptteil der Entwickler stellen, ist die Weiterentwicklung einer Java Swing Rich Client Anwendung.

TNG führt einen mehrwöchigen Security Audit der Frontendsysteme eines großen Klienten durch. Durch Sicherheitsüberprüfungen vor Ort werden Schwachstellen der Systeme identifiziert und das potentielle Sicherheitsrisiko analysiert. Wir begleiten unseren Klienten bei der Durchführung von Maßnahmen zur Erhöhung und nachfolgenden Aufrechterhaltung des Sicherheitsniveaus.

Für die IT-Abteilung einer Bank entwickeln wir ein JIRA Reporting Plugin, das Fortschritt und Performance der im JIRA verwalteten IT-Projekte und Teams ermittelt. In den Reports werden zum Beispiel Issues, Arbeitszeiten oder Ereignisse innerhalb einer Zeitspanne ausgewertet und die Ergebnisse gruppiert und sortiert. Bereits im Dezember 2010 wurden fünf JIRA Reports implementiert, die der Kunde seit Jahresbeginn nutzt. Momentan werden sechs weitere Reports umgesetzt. Bis Jahresende soll das Plugin die Erstellung von ca. 25 Reports ermöglichen.

Nach der erfolgreichen Datenmigration im letzten Jahr vollenden wir bei einem mittelständischen Telekommunikations-Carrier die Konsolidierung der CRM-Applikationen auf einen einzigen Applikations-Stack durch eine letzte, noch umfangreichere Migration von CRM-Daten. TNG stellt dabei einen großen Teil des Projektteams und die Projektleitung. Nach dem Aufsetzen von automatisiert erstellbaren Testumgebungen für drei Applikationen entwickeln wir eine komplexe "Big-Bang"-Migration, die zur Minimierung des Risikos jede Nacht in einer Testumgebung durchgeführt wird. Die konsequente Nutzung agiler Methoden hilft dabei, während der Projektlaufzeit neu erkannte Aufgaben sinnvoll in den Entwicklungsprozess zu integrieren. Eine enge Zusammenarbeit mit den betroffenen Fachabteilungen stellt die Akzeptanz sicher und ist für die Bewältigung der hohen Komplexität unverzichtbar.

Für einen Kunden im Bereich Franchise/Systemgastronomie integrieren wir in eine bestehende Apache Struts/Common Controls-Webanwendung das moderne, komponenten-orientierte Apache Wicket-Framework. Parallel implementieren und erweitern wir Workflows zur Prozessunterstützung der Produktmarketing- und Supply-Abteilungen.

Für einen Kunden im Telekommunikationsumfeld erstellen wir eine generische Anbindung von Java JMX an das interne Monitoringsystem zur Überwachung der heterogenen Infrastruktur im Rechenzentrum mit mehr als 70 Servern.

Aufbauend auf unserem Assessment der Business Intelligence-Landschaft eines europaweit tätigen B2B-Versandhändlers, unterstützen wir nun bei der Umsetzung der erarbeiteten BI-Strategie unter Einsatz von Scrum. Nachdem TNG vorbereitende Workshops mit den entsprechenden Fachbereichen durchgeführt hat, stellen diese nun Anforderungen in Form von User Stories auf und priorisieren diese. Die sich ergebende Weiterentwicklung des Data Warehouse auf Basis von Microsoft SQL Server führt TNG mit einem agilen Entwicklungsteam in zweiwöchigen Sprints durch. Wir legen großen Wert darauf, dass die Fachbereiche ausführliche Akzeptanzkriterien definieren und diese zum Sprintende verifizieren. Dadurch wird eine unternehmensweit einheitliche Sicht auf die Bewertung der relevanten Geschäftsprozesse möglich.

Wir unterstützen einen Telekommunikationsanbieter bei der Erstellung eines Konzepts zum Schutz von personenbezogenen Daten vor nicht-zweckgebundener Auswertung. Das Konzept leitet sich aus den Datenschutzrichtlinien des Konzerns ab. Beschrieben wird die datenschutzkonforme Analyse von Kundendaten aus dem Data Warehouse mit SAS.

Für ein großes Pay-TV-Unternehmen stellen wir einen Gesamtprojektleiter, der die Erweiterung eines wichtigen Geschäftsprozesses zentral plant und überwacht.

Für einen Kunden aus der Finanzbranche führen wir eine technische Due Diligence bei einer Firma durch, an der sich der Kunde beteiligen will. Im Rahmen der Due Diligence untersuchen wir die Systemarchitektur und -leistung, IT Security-Aspekte, das Lizenzumfeld und den Stand der Dokumentation. Wir reviewen die eingesetzten technischen Werkzeuge und die Prozesse für Entwicklung, Projektabwicklung, Kundensupport und Betrieb. Das Ergebnis ermöglicht dem Kunden, eine bessere Investitionsentscheidung zu treffen.