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Im Rahmen der agilen Weiterentwicklung der BI-Landschaft eines B2B-Versandhändlers integrieren wir erfolgreich die Daten aus dem zentralen Planungstool der Controlling-Abteilung. Damit ist es unserem Kunden erstmals möglich, automatisierte Berichte über Plan-Ist-Vergleiche der Umsätze zu erstellen.

Für einen Enterprisekunden in der Telekommunikationsbranche entwickeln wir mit ExtJS eine Webapplikation zum Management einer neuen, Cloud-basierten Kommunikationslösung. Wir implementieren die Anwendung in sehr kurzer Zeit mit zwei interagierenden Scrum-Teams, bestehend aus zwölf TNG-Consultants. Außerdem unterstützen wir beratend die Geschäftsprozessanalyse und das agile Anforderungsmanagement.

Zum vierten Mal veranstaltet TNG den Big Techday. Die rund 365 Gäste erleben einen Tag voller technisch interessanter Vorträge aus Industrie und Forschung, unter anderem über den Stuxnet-Wurm und über Avatar-Flugzeuge.

Wir unterstützen einen Kunden bei der Integration seiner Kunden- und Umsatzdaten aus neuen Unternehmensbereichen, die durch eine Fusion hinzugewonnen worden sind. Der Fokus liegt für uns dabei auf der Erweiterung bestehender Planungs- und Berichtsapplikationen. Die Weiterentwicklungen werden agil in zweiwöchigen Sprints abgewickelt.

Wir unterstützen einen Kunden im Telekommunikationsumfeld bei der Behebung von Produktionsproblemen. Durch die Erstellung technischer Anforderungsdokumente können Patches für aktuell auftretende Fehler in Auftrag gegeben werden. Durch Anbindung des abteilungsinternen Planungstools an konzernweite Bugtracking- und Versionskontrollsysteme sowie die Überarbeitung des Vendormanagementplans können Verbesserungen in der Fehlerbehandlung erzielt werden.

Eine Gruppe von TNG-Mitarbeitern hält eine Vorlesungsreihe an der Hochschule Augsburg zum Thema agile Softwareentwicklung. Vorträge und Übungen zu den Themen agiles Testen, Continuous Integration und Deployment, agiles Requirements Engineering sowie agile Prozessmodelle werden von den jeweiligen Experten gehalten.

Anlässlich des Besuchs eines Mitglieds des Jenkins Interim Governance Board veranstaltet TNG ein CI-Treffen mit anschließendem Hackathon. Die 20 Gäste hören zuerst Vorträge von Jenkins-Commitern, u.a. des Entwicklers der Static Analysis Plugins, und entwickeln dann zusammen an neuen Plugins. Am Ende sind die Grundsteine für zwei neue Plugins gelegt, die jetzt noch den letzten Schliff erfahren müssen.

Für einen neuen Kunden aus dem Automotive-Bereich analysieren wir eine sehr komplexe, historisch gewachsenen SQL-Abfrage, die maßgeblich die Geschwindigkeit einer Kundenanwendung bestimmt. Wir zeigen generelle Verbesserungsmöglichkeiten auf und unterstützen bei einzelnen Optimierungsschritten.

Bei einem Kunden führen wir mittels eines Pilotprojektes agile Methoden ein, wobei der methodische Schwerpunkt auf Scrum und testgetriebener Entwicklung liegt. Fachliches Ziel des Projektes, für das wir den Scrum Master und den Hauptteil der Entwickler stellen, ist die Weiterentwicklung einer Java Swing Rich Client Anwendung.

TNG führt einen mehrwöchigen Security Audit der Frontendsysteme eines großen Klienten durch. Durch Sicherheitsüberprüfungen vor Ort werden Schwachstellen der Systeme identifiziert und das potentielle Sicherheitsrisiko analysiert. Wir begleiten unseren Klienten bei der Durchführung von Maßnahmen zur Erhöhung und nachfolgenden Aufrechterhaltung des Sicherheitsniveaus.