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B2B-Marktplatz
Lusini, ein B2B-Marktplatz für Hotellerie- und Gastronomiebedarf, geht in eine öffentliche Beta-Phase. TNG ist maßgeblich für die Implementierung des serverseitigen Codes in Apache OFBiz verantwortlich. Wir konzipieren und betreiben eine redundante Produktiv-Infrastruktur. Wir integrieren eine neue Schnittstelle zu einem Zahlungsdienstleister in OFBiz und erreichen die PCI-Zertifizierung des Systems als Voraussetzung für den Umgang mit Kreditkartendaten.
IT-Leitung
Bei einem Kunden übernehmen wir übergangsweise die Leitung und Koordination der IT-Abteilung. Dabei kümmern wir uns nicht nur um die Infrastruktur und den Support von Mitarbeitern, sondern unterstützen auch die interne Entwicklung einer Online-Community auf Basis von PHP und des Zend-Frameworks.
Aufbau einer Reporting-Datenbank
Für einen Kunden bauen wir eine Reporting-Datenbank auf, weil die produktive Datenbank nicht für Reportingzwecke geeignet ist. Dabei achten wir sowohl auf einfaches Handling der neuen Daten für unseren Kunden als auch auf eine einfache Erweiterbarkeit für den Fall, dass später auf Basis der Reporting-Datebank ein komplexeres Data Warehouse eingerichtet werden sollte.
Applikationsentwicklung | Agile Methoden
Wir unterstützen einen Kunden im Bereich Telekommunikation bei der Entwicklung und dem Anforderungsmanagement einer Webapplikation basierend auf Enterprise Java und dem JavaScript-Framework Ext JS. Dabei setzen wir unser Scrum-Prozesswissen ein, um das Projekt entsprechend der dynamischen Rahmenbedingungen optimal umzusetzen, und coachen den Product Owner des Kunden bei der Aufstellung des Product Backlogs.
Agile Testingdays
Einer unserer Experten hält einen Vortrag bei den Agile Testing Days über Test-Driven Migration of Complex Systems. Dabei berichten wir von einem erfolgreich durchgeführten Datenmigrationsprojekt, bei dem wir durch eine Kombination von Ansätzen aus dem Test-Driven Development mit Big-Bang Releaseszenarien die auftretenden Projektrisiken hervorragend beherrschen konnten.
iPad-Entwicklung
Für ein Verlagshaus entwickeln wir mobile Versionen ihrer erfolgreichen Lernsoftware für Kinder, die bisher für PC und Mac erhältlich ist. Einzelne Komponenten der Spiele sollen zunächst für das Apple iPad umgesetzt werden, später auch für andere mobile Plattformen wie Android.
Aktuariat | Automatisierung
Bei einem Versicherungskonzern erhöhen wir den Automatisierungsgrad bei der aktuariellen Bearbeitung von Beschwerdefällen, wie z.B. durch die BaFin. Unsere agile Vorgehensweise in dem für ein Jahr angesetzten Projekt führt schon nach vier Wochen zu einem ersten Return on Invest, als die gesamte Abteilung beginnt die ersten Prozessverbesserungen zu nutzen.
Confluence Einführung
Wir unterstützen eine Versicherung bei der unternehmensweiten Einführung des Enterprise-Wiki Confluence. Dabei stehen wir nicht nur beratend zur Seite, sondern entwickeln auch Plugins und erweitern die JavaScript-Funktionalität, um beispielsweise den Qualitätssicherungsprozess unseres Kunden noch besser unterstützen zu können. Außerdem übernehmen wir die Administration und den Betrieb von Confluence.
Scrum Coaching
Wir beraten einen Bereich eines Automobilherstellers zur Einführung von Enterprise Scrum in einem Großprojekt mit mehreren Teams. Wir coachen das erste Scrum-Team dieses Projekts, und nach dem Erfolg der ersten beiden Sprints werden fünf weitere Scrum-Teams ins Leben gerufen. Weitere sollen in den nächsten Wochen folgen.
Kanban Coaching
Wir beraten den Vorstand und die Abteilungsleiter eines Kunden hinsichtlich der Einführung und Umsetzung von Kanban. In diesem Rahmen wurden zwei Kanban-Einführungsvorsträge für die Mitarbeiter gehalten.