News-Archiv / Projekte

Wir unterstützen einen Kunden bei der Auswahl geeigneter Frameworks, Tools und Standards für die Definition einer Java-basierten Server-Plattform-Strategie. Wir reviewen einen vorhanden Vorschlag und ergänzen ihn mit Hinweisen auf zusätzliche Frameworks, Tools und Standards.

Wir schließen bei einem mittelständischen Telekommunikations-Carrier das bis dato größte Datenmigrationsprojekt seiner Geschichte erfolgreich ab. TNG stellt dabei die Projektleitung und einen großen Teil des Projektteams. Wesentliche Teile der CRM-Landschaft unseres Kunden werden im laufenden Betrieb inkrementell konsolidiert. Dabei sind neben technischen Fragestellungen - wie der Bereitstellung einer vollautomatisierten Testplattform für die Migrationsskripte - vor allem Prozessthemen relevant: Wie können die Mitarbeiter erfolgreich mit den neu eingeführten Systemen arbeiten und welche Prozesse müssen dafür angepasst werden? Trotz einer im Projektverlauf massiv gestiegenen Komplexität gelingt es, das Projekt im ursprünglich geplanten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die Verwendung agiler Vorgehensmodelle und die Einführung moderner Testautomatisierungsmethoden.

Für einen unserer Kunden evaluieren wir ein Java-Projekt, welches mit Hilfe eines internationalen Outsourcers durchgeführt worden ist. Wir bewerten die Software-, Build- und Dokumentenqualität sowie das gesamte Projektsetup. Auf der Basis des Reviews geben wir detaillierte Empfehlungen, wie man zumindest Teile des Projekts in Produktion nehmen kann.

Für einen Kunden erstellen wir eine Online-Dokumentation für den dortigen Scrum-Prozess. Technisch basiert diese Dokumentation auf XWiki, das von uns um einige JavaScript-Klassen und XWiki-Makros erweitert wird, um den spezifischen Anforderungen des Kunden gerecht zu werden.

Wir unterstützen einen Kunden im Telekommunikationsumfeld bei der Planung und Steuerung aller Lieferungen, die einen sehr komplexen Softwarestack betreffen. In einem Team von Multiprojektmanagern koordinieren wir ca. 25 Subprojekte und tragen die Verantwortung für die Gesamtlieferung.

Für einen unserer Kunden verifizieren wir den Build-Prozess einer umfangreichen in Java geschriebenen Client-Server-Anwendung.

Wir unterstützen einen Kunden aus dem Bereich Internet-Domainverwaltung bei der Implementierung von Scrum in einem Entwicklungsprojekt. Geschult wurden Management, Stakeholder, Product Owner, Scrum Master sowie die Scrum- und Projektteams.

Außerdem fand am 14.12. und 15.12.2009 in den Räumen von TNG erneut ein öffentliches Certified Scrum Master Training statt.

Eine vollständig von uns entwickelte Plattform zum Service-Management von Breitband-Datennetzen (DSL, UMTS) wird stark erweitert. Dabei übernehmen wir alle Aufgaben im Projektlebenszyklus, nämlich Anforderungsanalyse, Software-Entwicklung, Testing und Deployment. Die neuen Funktionen resultieren sowohl in Kosteneinsparungen als auch in einer Verbesserung des Dienstes auf Kundenseite. Customer-Service-Prozesse werden optimiert. Störungen im Netz können durch eine drastisch erhöhte Transparenz der Vorgänge im Netzwerk frühzeitig erkannt werden.

Wir unterstützen einen Finanzdienstleiter maßgeblich beim Umzug seines Rechenzentrums während des laufenden Betriebs an einen neuen Standort. Dabei wird der Technologiestack auf aktuelle Hardware und Software umgestellt. Die neue Infrastruktur bietet nicht nur eine erheblich größere Leistungsfähigkeit und höhere Ausfallsicherheit, sondern gleichzeitig eine sehr gute Auslastung der Hardware durch den Einsatz von Virtualisierung. Ein umfassendes Monitoring- und Performancemanagement wird dabei ebenso eingeführt wie ein automatisches Konfigurationsmanagement und Deployment.

Für einen Kunden reimplementieren wir eine Applikation zur Steuerung von Simulationsdaten in einer Datenfarm. Dabei redesignen und vereinheitlichen wir die Schnittstellen der Applikation, über die die Experimentbeschreibungen für die Simulationsläufe eingeholt und die aufbereiteten Simulationsergebnisse an die angeschlossenen Systeme zurückgegeben werden.