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Das Scrum-Großprojekt eines Automobilkonzerns, das wir in der Rolle eines Product Owners mitbetreuen, geht in drei weiteren Ländern in Produktion.

In einem Versicherungskonzern unterstützen wir eine zeitkritische Produktentwicklung mit Hilfe agiler Methoden durch Coaching des ressortübergreifenden Kernteams.

Um der stetig...

Wir optimieren JIRA für die Entwicklungsabteilung eines großen Partnersuchportal-Anbieters. Wir zeigen die Möglichkeiten der neuen Greenhopper-Erweiterung für agile Entwicklung...

TNG wächst weiterhin stark und übersteigt zum ersten Mal in der Unternehmensgeschichte die Grenze von 100 festangestellten Mitarbeitern.

Für ein Unternehmen aus dem Bereich Internet-Services analysieren wir im Rahmen einer Studie die vorhandene Netzwerkinfrastruktur im Hinblick auf Sicherheit, Erweiterbarkeit...

In einem komplexen Portal eines Großkonzerns optimieren wir die Schreiboperationen im Portalbaum von O(n) auf O(log n). Damit ist erstmalig ein sehr effizientes Arbeiten der...

Beim Regionaltreffen der GPM in Frankfurt sind wir mit einem Vortrag über Kaizen als Grundlage agiler Methoden vertreten.

Anfang September geht die mit Euro-6 geforderte Dokumentation für Reparatur und Wartung im Portal eines unserer Kunden aus der Automobilbranche live. Die dazu notwendige...

Für einen Kunden schaffen wir ein Regelwerk, das natürlichsprachliche Bedingungen für die Bestellbarkeit von Produkten auswertet und Aktionen aufgrund dieser Bedingungen ausführen...

Wir unterstützen ein Großunternehmen bei der Migration von rund 10 Millionen aktiven Kunden auf ein neues Backendsystem. Die erfolgreich abgeschlossene Migration zählt zu den...